工资透明度已经到了，你的组织已经准备好了? 构建战略指南 

对于大多数组织, 公开赔偿的想法是不可想象的, 但它正在迅速成为一个令人不安的现实. 在全球层面, 关于工资透明度的标准正在获得势头，雇员本身要求对工资披露采取更开放和公平的办法.

如果这让你害怕,你不是. 并不是所有的公司都准备揭开薪酬的面纱. 世界各地的许多司法管辖区已经宣布了关于工资透明度的法律. 然而, 我们的研究表明, 除非被迫这样做, 只有一部分雇主选择在工资问题上保持透明. 

Questa riluttanza riguarda raramente la conformità; riguarda l’equità. 不管是好是坏, 工资的透明度往往清楚地说明了公平方面的差距, 向雇主提出困难的问题，影响员工的信心.

你可以放心，你的员工正在密切关注事态的发展. E non si limitano a mettere in discussione i loro stipendi; vogliono anche sapere di essere trattati equamente in ogni aspetto del total rewards program, 包括工资, 奖金, 推广及发展机会. 我们的研究Employees’Inside job思维 2023显示，那些认为自己得到了公平报酬的工人，有两倍的机会说他们得到了工作的工资等级，并了解他们的工资是如何确定的. 我们 全球人才趋势2024 研究 他指出，“繁荣的员工声称薪酬和晋升是公平的可能性是他们的两倍。, 公平和不带偏见。.

赌注很高. 多年来,公司一直关起门来工资和管理, 经常, 这一进程已经受到无意识偏见. 一些公司支付一个新的任命奖, 但是，晋升的预算不足以让内部候选人跟上进度. 在其他组织, 最努力争取团队的管理者最终会获得比绩效预算或奖金减少更大的份额. 现在传统即将发表. 当薪酬透明度将完全实施, 你的员工感受到公平对待? 或将受到惩罚?

薪酬的透明度是不可避免的，《vns85978威尼斯城官网》和《98858威尼斯70570》仍然符合圣经. 唯一真正的问题是，当时机成熟时，你会透露什么. 如果候选人和员工认为工资不平等是不公平的, 他们的信任组织会被摧毁, 这导致士气下降，现有人才流动率上升. 法律风险和对你品牌的损害只会让问题变得更糟.

人力资源专业人士, 还有一个更令人担忧的问题:个人声誉. 那些措手不及的人会被视为忽视了自己的责任吗, 更糟, 像个无能的人. 对许多人来说，最大的威胁可能是不知道自己面对的是什么. 直到你了解你所在组织的薪酬政策的真实情况, 你不可能有一个全面的风险. 你等得越久，问题就越难解决.

最好的起点是对薪酬公平进行深入分析. 然后,你可以努力填补空白. limitarti不仅要看到基本薪金. 你进行审计，以确保你的奖金池也被分配, 加薪和晋升决定是公平和公平的. 各种各样的因素,如认为性别、种族和年龄.

这条道路不会以听证会结束，也不会仅仅解决工资差异. 薪酬只是起点公平. 它没有处理基于服务年限和经验的薪酬问题, 多年度结果, 技能, 等. 公司对员工如何根据这些标准获得报酬有自己的想法, 但我不忠于理想宣布他们. 因此,当群体变得透明,不能解释. 这里真正的脆弱性往往是所涉及的人以及正在进行的效率低下的过程. 造成不公平的许多行为都纳入了年度审查周期, 所通过的决定的人. 每年, 这些决定时, 公司威胁要取消所取得的进展. 

指导管理人员，为自由决策设定界限. 使用控制, 新入职人员的薪金最初的平衡和审计, 关于加薪和奖金分配, 在它们实现之前. 重新考虑你分配奖金池的方法，以避免长期的偏见或不公平, 特别是如果这些方法使酌情调整. 职业和晋升的决定必须经过类似的审查，以确定其公平性. 

好消息是，你可能正进入一年中开始解决这个问题的最佳时机. 今年年底是一个宝贵的机会,填补, 展示你的组织对公平工资的承诺，并将天平向更公平的文化倾斜.

请注意，我们说的是“扭转局面”，而不是“立即解决所有问题”。. 大多数对薪酬透明度持开放态度的公司不会一次解决薪酬问题. 需要几年才能改变和过程. 是时候开始取得积极的进步了，或者至少停止取得消极的进步了.

今天的不作为可能会让你倒退一年, 因此,有必要采取紧急行动, 责任与远见. 这将是一年中让你的组织站在薪酬公平的正确一边的最好机会.

了解更多关于美世如何帮助你走向公平工资和透明度, 我们联系专家援助和解决方案.

时间在流逝. 你准备好了?